Programação

dia 05/07/2021
18:00 - 18:10
abertura
18:10 - 18:55
princípio
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keynote
steve crago

Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente
através da entrega contínua e adiantada
de software com valor agregado.

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Tema

The Ethics of Agile Coaching

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Today, there are no guidelines and standards around what good Agile Coaching is and some unethical Agile Coaches are causing harm to individuals, teams, and customers. In this discussion, Steve will talk about what being ethical means, how unethical behavior has been seen and reported, and then how members of the Agile Alliance have come together as part of the Agile Alliance Code of Ethics Initiative.

19:00 - 19:45
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Roberta Genaio
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Janaina Reis
princípio

Construir projetos em torno de indivíduos motivados, dando a eles o ambiente e o suporte necessário e confiando neles para fazer o trabalho.

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Tema

Jornada de Aprendizado do Kaizen a Agilidade

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-

19:50 - 20:35
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Carolina N. Nishiyamamoto
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princípio

 Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho. 

Tema

Liderança Ágil no Ambiente Remoto.

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Organizações ágeis, vistas como organismos vivos, evoluem para perseverar em ambientes imprevisíveis e de constantes mudanças.
O sucesso dessa estrutura depende de um novo tipo de liderança. A liderança - e como ela molda a cultura da organização - pode ser tanto uma barreira como alavanca dessa transformação organizacional. 
Nesse talk, vamos abordar as principais mudanças adotadas por uma liderança mais ágil, assim como caminhos de trazer esses princípios para a prática diária das organizações, tanto para times remotos como para times presenciais e híbridos.
Tópicos explorados:
* Introdução à mentalidade ágil;
* Comportamentos das lideranças ágeis;
* Aplicação da liderança ágil na prática:;
    * Fortalecendo conexões;
    * Alinhamento para garantir compreensão;
    * Rotinas ágeis para times híbridos;
    * Ferramentas e tecnologia como aliada;
    * Novos rituais além do trabalho.

dia 06/07/2021
18:00 - 18:10
abertura
18:10 - 18:55
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keynote
Luiz C. Parzianello
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princípio

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Tema

Scrum for Business: Scrum na Perspectiva de um Business Owner.

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Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, se tornou o tema mais discutido e cobiçado por grandes empresas que buscam diferenciais competitivos no contexto da Nova Economia Digital. O problema é que Agilidade de Negócios não é um método ou framework que pode ser implantado numa área de negócios ou escalado por toda a empresa. Agilidade de Negócios é a capacidade de encantar os clientes pelo rápido atendimento e superação de suas expectativas, de se adaptar às mudanças e tendências de mercado, de acelerar o crescimento de forma sustentável. Em resumo, Agilidade de Negócios deveria ser compreendida como uma vantagem competitiva e um estado desejado pela alta gestão das empresas. A fim de tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações, precisamos de gestores que atuem como líderes visionários e agentes de mudança na perspectiva de negócios. Esta palestra irá demonstrar como o framework Scrum tem sido aplicado na governança executiva de grandes empresas sob a denominação de Scrum for Business, e como o papel de Business Owner se tornou crítico no desenvolvimento da Agilidade de Negócios.

19:00 - 19:45
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Ana borg
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Nayra Schall
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princípio

Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar
diariamente em conjunto por todo o projeto.

Elenay Oliveira
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Tema

Clustering to conquer!

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Easynvest we want to delight our customers with an incredible investment experience! But how can we delight our customers if we don't know them? With this in mind, Data Science and UX Research combined data and statistical modeling with customer behavioral mapping and found 7 customer profiles that have been guiding the strategy of all Easynvest teams since then. And we're going to tell you a little bit about how we did it!

19:50 - 20:35
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Matheus Reis
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Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.

Tema

A agilidade no processo de transformação digital

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Vemos muitas empresas buscando a transformação digital, mas por onde começar? qual framework seguir? Como me transformar?

dia 07/07/2021
18:00 - 18:10
abertura
18:10 - 18:55
princípio
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keynote
Eduardo Arcirio 

Simplicidade a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado é essencial.

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Agilidade em escala: usando Value Stream Management e Kanban para ultrapassar a fronteira dos times

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Estudo de caso da transformação digital do Novo Banco em Portugal que, ao se deparar com desafios de atingir agilidade na empresa inteira, recorreu às raizes do Lean e do Kanban, criando valor do conceito ao dinheiro.

19:00 - 19:45
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Mariana Arantes
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princípio

Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho. 

Tema

OCUPE SUA PRESENÇA 

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Qual e como você ocupa seu lugar? Ocupar sua Presença nas relações intrapessoal, interpessoal e sistêmico afetam nas empresas, sociedade e Mundo. A conexão com a origem do Ser impulsiona a expansão para novas possibilidades e visões. A expressão genuína da sua Presença direciona a Vida e ao futuro das novas consciências. 

19:50 - 20:35
princípio

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano

Tema

Como é o ciclo de desenvolvimento de produto na sua organização?
Início> meio> fim?

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Esta palestra aborda como as organizações devem atuar para ter um desenvolvimento contínuo de produto: lidando com Mundo VUCA & BANI, energizando pessoas, empoderando os times, alinhando a restrição, desenvolvendo as competências, escalando a estrutura e melhorando tudo. Assim tendo um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, seu produto evolui continuamente com a abordagens Lean e Agile (MVP: looping lean startup), design circular, karma design, lean inception, design sprint, PBB e strategic inception, inspecionando e se adaptando a mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.

dia 08/07/2021
18:00 - 18:10
abertura
18:10 - 18:55
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Colleen Johnson

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Embracing Adaptation

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Change is inevitable. In this talk, we will discuss the four facets of change that are constantly affecting us: changing products, changing priorities, changing people, and changing processes. We will look at where these changes come from, the impacts they have on us and explore how the last three principles of the agile manifesto can help us to get better at responding to them. Attendees of this session will leave with a new view of the inspection and adaptation that takes place around us every day. Learn to acknowledge the benefits that change has so you can welcome it into your team, your practices, and your life.

19:00 - 19:45
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Henrique mata
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Responder as mudanças mais que seguir um plano; Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Princípios Manifesto Ágil: Processos ágeis tiram vantagens das mudanças visando vantagens competitivas para o cliente.

Tema

Transformação Digital: Ainda seguimos um plano ao invés das mudanças

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 Qual é o plano mais importante da Transformação Digital? Como Indivíduos e suas interações contribuem com esse desenvolvimento? Infelizmente, muitas organizações não entenderam os pilares principais de uma transformação. Não aceitam as mudanças e nem veem sentido nas vantagens competitivas que os processos ágeis podem apoiar. Nesse encontro incrível na Scrum Day, vou abordar como podemos reverter datas e compromissos fixos numa onda de Transformação e focar mais em responder as mudanças corporativas, sobre o fator humano por trás disso e tirar vantagens competitivas através do melhor dado que temos: as pessoas e clientes!

19:50 - 20:35
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Leslie J. Morse
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princípio

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Tema

Thrust Over the Edge

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March of 2020 thrust us all over the edge. We were collectively forced into new ways of working, socializing and caring for ourselves and others. These unprecedented times presented unprecedented opportunities for us to reimagine how we lead, collaborate and live. Join Leslie Morse, the Professional Scrum Community Product Owner for Scrum.org, as she tells the story of how the COVID-19 pandemic impacted the ability for Scrum.org to help people and teams solve complex problems. This is a tale of bringing it back to basics, focusing on human connection, reconnecting with values and principles, and committing to the need to inspect and adapt. Through the Scrum.org story, you’ll have an opportunity to learn about edges - a component of change theory - as well as how to create and maintain ground conditions for change. You’ll also leave with a dozen practical tips for how to lead in
times of uncertainty.